Lab en entrepreneuriat et innovation

Vous en avez rêvé ? C’est le moment de passer à l’action!
Vous trouverez ici toutes les infos pratiques, des outils pour avancer, des ressources pour vous inspirer et faire avancer votre projet. 3, 2, 1, plongez!

Le programme

Le programme d’automne, c’est 9 semaines pour aller plus loin dans votre projet et développer votre côté entrepreneurial en abordant les sujets clés de votre projet : Les cibles client, la proposition de valeur, la concurrence, le financement, la stratégie de commercialisation etc.

Le calendrier

Les questions à vous poser pour avancer:

1. Quels sont les segments clients que vous identifiez pour votre offre?
2. Avez-vous établi une première liste de clients potentiels à sonder sur leur intérêt pour votre offre ?
3. Comment exprimez-vous votre unicité auprès de ces clients (proposition de valeur)?
4. Quels sont les éléments que vous devez valider auprès de ces clients potentiels (éléments différenciants, intérêt pour l’offre…)
5. Avez-vous défini les fonctions et caractéristiques essentielles de base de votre produit/service?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • 6 étapes pour créer une proposition de valeur : LIRE
  • Comment arriver à une proposition de valeur innovante? : LIRE
  • Tester sa proposition de valeur : LIRE

Boîte à outils

À retrouver dans vos espaces personnels

Pour répondre aux questions  1 et 2

  • Analyser ses segments client

Pour répondre à la question 3:

  • Proposition de valeur

Pour répondre à la question 4:

  • Guide d’entretien

Pour répondre à la question 5:

  • Cahier des charges
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Les questions à vous poser pour avancer:

1. Qui sont vos concurrents et comment vous positionnez-vous par rapport à eux?
2. Comment exprimez-vous cette différence et votre unicité (proposition de valeur) par rapport à ce positionnement et les retours de vos cibles clients?
3. Quels sont vos marchés prioritaires?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • Le positionnement : Un choix stratégique pour l’entreprise : LIRE

Boîte à outils

À retrouver dans vos espaces personnels

Pour répondre à la question 1:

  • Analyse de la concurrence

Pour répondre à la question 2:

  • Proposition de valeur

Pour répondre à la question 3:

  • Adéquation de marché
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Les questions à vous poser pour avancer:

1. En quoi consiste votre plan d’expérimentation/prototypage?
2. Quels sont les éléments que vous souhaitez tester à travers cette expérimentation ?
3. Quels sont les facteurs clé de succès de cette expérimentation?
4. Avez-vous estimé le coût de cette expérimentation et monté une stratégie de financement?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • Tester son idée grâce au Minimum Viable Product: LIRE
  • 5 Creative ways to Test-Market a New Product: LIRE

Boîte à outils

À retrouver dans vos espaces personnels

Pour répondre aux questions 1, 2 & 3:

  • Monter un processus de test pour son prototypage
  • Monter son plan d’expérimentation
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Les questions à vous poser pour avancer:

1. Avez-vous formulé des discours et des messages différents selon votre interlocuteur et ses besoins?
2. Quelle stratégie de prospection et d’approche client avez-vous définie?
3. Avez-vous monté votre plan de vente et quels sont les objectifs qui en ressortent?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • The ultimate guide to sales prospecting: LIRE
  • 6 ways to improve your B2B Sales Prospecting Strategy : LIRE

Boîte à outils

À retrouver dans vos espaces personnels

Pour répondre à la question 1:

  • Centre d’achat et matrice de valeur

Pour répondre à la question 2 :

  • Stratégie de mise en marché

Pour répondre à la question 3:

  • Monter son plan de ventes
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Les questions à vous poser pour avancer:

1. Quelles sont vos stratégies pour augmenter votre visibilité sur le marché?
2. Quel type de contenu prévoyez-vous de développer et quelle est votre stratégie sur les réseaux sociaux?
3. Avez-vous mis en place un plan de communication pour les prochains mois?
4. Comment créez-vous du lien avec vos clients?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • The Ultimate guide to marketing strategies: LIRE
  • The 11 best Marketing Strategies we tried this year: LIRE

Boîte à outils

À retrouver dans vos espaces personnels

Pour répondre aux questions 1 & 4:

  • Identifier ses éléments de traction

Pour répondre aux questions 2 & 3:

  • Monter son plan marketing
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Les questions à vous poser pour avancer:

1. Devant quel type d’interlocuteur vont se dérouler votre prochains pitchs (client VS investisseur)?
2. La trame narrative développé dans votre pitch s’adapte-t-elle à votre interlocuteur?
3. Avez-vous travaillé votre story-telling pour embarquer votre interlocuteur dans votre histoire?
4. Avez-vous confronté votre pitch à des regards extérieurs?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • Create a sales pitch: LIRE
  • 7 Sales Pitch Examples Too Good to Ignore: LIRE

Boîte à outils

Pitch : Les éléments clés pour le préparer

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Une initiative lancée par le Centre de recherche, d’innovation et de transfert en arts du cirque (CRITAC) affilié à l’École nationale de cirque

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et opérée par

Le collectif la piscine