SURF FCTMN - Espace membre

C’est le moment de passer à l’action! Vous trouverez ici toutes les infos pratiques, les outils pour avancer et les ressources pour faire avancer votre projet.

Un programme réalisé en partenariat avec le FCTMN

Le programme

Le programme SURF – FCTMN, c’est 4 mois en compagnie d’experts, de coachs et d’entrepreneures pour vous accompagner a structurer un nouveau projet d’affaire ou bien réfléchir à un nouveau modèle d’affaire pour soutenir votre croissance.

Le calendrier

Vos contacts à La Piscine

Pour vos questions liées au programme

Pour vos demandes de mise en relation avec la communauté

Pour vos demandes de communication: relais sur nos réseaux, diffusion de nouvelles…

Rejoignez-nous sur les réseaux

Les sujets abordés pendant l'atelier:

– Définition de vos mission, vision et valeurs personnelles et de votre projet entrepreneurial.
– Identification des éléments différenciants de votre projet.
– Identification des points forts et des points faibles de votre projet.

 

Pour préparer l'atelier:

Éléments à retrouver dans votre espace de travail:

OUTILS

– Mission, vision et valeurs personnelles et de votre entreprise (Mural)
– Les 10 types d’innovation (Mural)

RESSOURCES

N'oubliez pas de prendre rendez-vous avec votre coach personnel pour vous aider a travailler ces éléments!

Les sujets abordés pendant l'atelier:

– Retour sur vos éléments de différenciation (identifiés dans l’outil des 10 types d’innovation)
– Identification de vos cibles marchés (actuelles et potentielles)
– Établissement du positionnement de votre projet dans l’environnement concurrentiel (vis-à-vis de vos éléments différenciants)
– Identification de vos éléments de proposition de valeur

Pour préparer cet atelier:

 

Éléments à retrouver dans votre espace de travail:

OUTILS

– Cibles clients (Mural)
– Mapping de positionnement concurrentiel (Mural)
– Éléments de Proposition de valeur (Mural)

RESSOURCES

Suite à l'atelier, vous pouvez prendre rendez-vous avec l'expert afin de lui poser vos questions!

Prendre rendez-vous avec Christophe Billebaud

Les sujets abordés pendant l'atelier:

– La formulation de votre proposition de valeur.
– L’identification d’hypothèses d’affaires a tester sur le marché (sur votre proposition de valeur, vos éléments de différenciation et vos cibles marchés).
– L’identification d’un panel de personnes a interroger pour valider les hypothèses.

Pour préparer l'atelier:

Éléments à retrouver dans votre espace de travail.

OUTILS

– Proposition de valeur (Mural)
– Hypothèses de test et préparation entrevues (Excel)

RESSOURCES

N'oubliez pas de prendre rendez-vous avec vos coachs pour préparer cet atelier !

Les sujets abordés pendant l'atelier:

– Préparer une entrevue avec un client pour valider des hypothèses d’affaires,
– Mener un échange constructif avec votre client,
– Gérer et entretenir les relations avec vos clients,
– Monter un plan de prospection commerciale.

Pour préparer cet atelier:

 

Éléments à retrouver dans votre espace de travail.

OUTILS

Préparation entrevue – Le narratif

RESSOURCES

– Le guide d’entrevue

N'oubliez pas de prendre rdv avec Céline Pilote pour continuer les échanges en individuel!

Prendre rendez-vous

Les sujets abordés et les objectifs de l'atelier:

Identification des marchés prioritaires pour votre offre.
La mise en marché de votre offre.
Le mix entre stratégies de vente et stratégies marketing pour toucher vos différentes cibles.

 

Pour préparer l'atelier:

Éléments à retrouver dans votre espace de travail:

OUTILS

– Adéquation marché
– Centres d’achat

RESSOURCES

– Stratégie de vente VS stratégie marketing

N'oubliez pas de prendre rendez-vous avec votre coach personnel pour travailler ces éléments et préparer cet atelier !

Les sujets abordés pendant l'atelier:

– L’importance du marketing dans le développement de vos projets.
– Les tactiques marketing a mettre en place pour développer votre projet.

Pour préparer cet atelier:

 

Éléments à retrouver dans votre espace de travail:

OUTILS

Monter votre guide d’entrevue

RESSOURCES

Suite à l'atelier, vous pouvez prendre rendez-vous avec l'expert afin de lui poser vos questions!

Prendre rendez-vous

Les sujets abordés et les objectifs de l'atelier:

Échanges avec un expert RH : L’organisation interne de votre organisme, les besoins en RH, la répartition des tâches, le processus de recrutement, etc.

Pour préparer l'atelier:

Éléments à retrouver dans votre espace de travail:

OUTILS

– Définir ses objectifs SMART-ER

RESSOURCES

Stratégie de vente VS stratégie marketing

Suite à l'atelier, vous pouvez prendre rendez-vous avec l'expert afin de lui poser vos questions!

Prendre rendez-vous

Les sujets abordés et les objectifs de l'atelier:

Échanges avec un expert Finances:
– Quelle est votre stratégie de financement?
– Avez-vous une structure financière saine?

Pour préparer cet atelier:

 

Éléments à retrouver dans votre espace de travail:

OUTILS

-Monter votre guide d’entrevue

RESSOURCES

– Le guide d’entrevue
– Monter son plan de prospection et d’action commerciale

Suite à l'atelier, vous pouvez prendre rendez-vous avec l'expert afin de lui poser vos questions!

Prendre rendez-vous

Les sujets abordés et les objectifs de l'atelier:

Définir vos objectifs SMART-ER pour le développement de votre projet

Pour préparer cet atelier:

 

Éléments à retrouver dans votre espace de travail:

OUTILS

Mission 6-Monter votre guide d’entrevue

RESSOURCES

– Le guide d’entrevue
– Monter son plan de prospection et d’action commerciale

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