Cohorte 4 - Nouveaux modèles

Bienvenue sur la plateforme de notre programme SURF Sortie de Vague.
Vous retrouverez ici tous les outils pédagogiques pendant vos 8 semaines de programme.

Trouvez votre futur partenaire d'affaires

Proposez une collaboration

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

Le programme

8 semaines pour amorcer sa sortie de vague en abordant tous les sujets clés de votre entreprise : Finances, Organisation du travail et RH, communication, et commercialisation, c’est ce que nous vous proposons dans le programme SURF, Sortie de Vague qui se compose de sessions collectives et individuelles pour partager entre entrepreneurs et avec des experts métiers.

Les consultations du Collectif

Bénéficiez d’une banque d’heures de consultations personnalisées avec des professionnels en ressources humaines, comptabilité, fiscalité et services administratifs. Cette aide est destinée aux entrepreneurs pour les aider à pallier à des besoins immédiats en terme d’expertises spécialisées. Recevez gratuitement une consultation en prenant rendez-vous avec l’un des experts du Collectif.

Vos questions de la semaine à travailler:

1. Comment avez-vous établi votre plan de continuité des opérations en fonction de votre capacité à livrer actuellement? Avec la nouvelle réalité avez-vous entamé une réflexion sur les projets à arrêter / commencer / continuer?

2. Comment avez-vous réparti les rôles et imputabilités dans l’entreprise afin d’atteindre vos objectifs d’affaires actuels?

3. Prévoyez-vous avoir besoin de nouvelles ressources dans les prochains mois? Si oui, avez-vous identifié les grandes imputabilités de ces ressources et comment allez-vous vous assurer d’avoir les bonnes personnes?

4. Comment gardez-vous vos équipes mobilisées et inspirées durant cette période d’incertitudes et à distance?

5. Quels sont les processus de communication que vous avez mis en place qui vous aident à garder vos équipes mobilisées et inspirées?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • Dossier de recensement des aides pour les Industries Créatives et Culturelles – La Piscine : CONSULTER
  • Piloter la continuité du travail en télé-travail : LIRE
  • Gérer dans l’action – Mintzberg : LIRE
  • Les phases de développement d’un équipe: LIRE
  • Des missions inspirantes – Hubspot : LIRE

Outils à utiliser

Question 1:

  • Template de qualification des projets et des clients (fichier excel à retrouver dans vos espaces personnels)

Question 2:

  • Template Matrice RACI (fichier excel à retrouver dans vos espaces personnels)

Questions 3 & 5:

  • Document avec exercices: « Le volet humain de la croissance » (fichier pdf à retrouver dans vos espaces personnels)
Accéder à mon espace de travail

Pour travailler sur vos ressources humaines

Le coach

Contactez Christophe Billebaud, votre coach pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

L'experte

Contactez Anne Rasmussen, experte en ressources humaines pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

Vos pairs

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

Pour débriefer et échanger, votre prochain atelier "ressources humaines":

JEUDI 25 JUIN

Pour revoir ce qui s'est passé pendant l'atelier

Téléchargez le compte-rendu
Revisionnez l'atelier

Le temps est venu de travailler sur le prochain thème !

Votre mission pour la semaine prochaine sera de répondre à ces questions sur la prospective d'affaires:

1. Quelles sont vos forces et facteurs de différenciation quand on les regarde sous l’angle des 10 types d’innovation?
2. Quelles sont les tendances qui vont influencer votre futur développement? Quelles sont les problématiques exprimées par votre environnement d’affaire? Quelles technologies sont immanquables pour votre avenir? Exprimez si elles sont faites pour durer ou si elles sont très circonstancielles à la crises actuelle
3. En croisant vos forces avec les tendances/problématiques/technos, quelles nouvelles propositions pourriez-vous imaginer?

Bonne semaine à tous !

Vos questions de la semaine à travailler:

1. Quelles sont vos forces et facteurs de différenciation quand on les regarde sous l’angle des 10 types d’innovation?

2. Quelles sont les tendances qui vont influencer votre futur développement? Quelles sont les problématiques exprimées par votre environnement d’affaire? Quelles technologies sont immanquables pour votre avenir? Exprimez si elles sont faites pour durer ou si elles sont très circonstancielles à la crises actuelle

3. En croisant vos forces avec les tendances/problématiques/technos, quelles nouvelles propositions pourriez-vous imaginer?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • L’attitude des Québécois par rapport au divertissement en temps de COVID-19 (édition 2, mai 2020): LIRE
  • Mc Kinsey – A daily chart that helps explain a changing world—during the pandemic and beyond: LIRE
  • Low touch economy pivot business models: LIRE
  • The Low Touch Economy, and The Global Change in Retail: LIRE
  • How the gig economy is creating a new business model – as consumers increasingly demand flexibility: LIRE
  • Balado Futur et médias ― La préproduction et les technologies, solutions aux restrictions imposées par la COVID-19: ÉCOUTER
  • Réflexions sur les tendances post-covid: LIRE
  • Plusieurs lectures sur le futur des industries créatives et culturelles: LIRE

Outils à utiliser

Pour répondre aux questions: Outil de Prospective d’affaires (présentation et template de l’outil dans votre espace personnel en ligne)

Accéder à mon espace de travail

Pour travailler sur la Prospective d'affaires

Le coach & l'expert

Contactez Christophe Billebaud, coach et expert en stratégie d’affaires pour une session de 40 min

Prendre un rendez-vous

Vos pairs

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

Pour débriefer et échanger, votre prochain atelier "Prospective d'affaires"

VENDREDI 3 JUILLET

Pour revoir ce qui s'est passé pendant l'atelier

Téléchargez le compte-rendu
Revisionnez l'atelier

Le temps est venu de travailler sur le prochain thème !

Votre mission pour la semaine prochaine sera de répondre à ces questions sur les tactiques d'affaires:

1. En regardant vos types d’innovation les plus forts et les zones sur lesquelles vous avez noté des innovations possibles, quelle tactiques stratégiques allez-vous mettre en place?

2. Quels projets pourriez-vous imaginer qui rentrent dans cette tactique d’affaire pour vous rendre votre modèles de croissance encore plus différencié et résilient?

3. Quelles tactiques pourriez-vous déployer maintenant pour travailler sur ces projets d’innovation prioritaires?

Bonne semaine à tous !

Vos questions de la semaine à travailler:

1.En regardant vos types d’innovation les plus forts et les zones sur lesquelles vous avez noté des innovations possibles, quelle tactiques stratégiques allez-vous mettre en place?

2. Quels projets pourriez-vous imaginer qui rentrent dans cette tactique d’affaire pour vous rendre votre modèles de croissance encore plus différencié et résilient?

3. Quelles tactiques pourriez-vous déployer maintenant pour travailler sur ces projets d’innovation prioritaires?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

Outils à utiliser

Pour répondre aux questions:

  • Outil de Tactique d’affaires (présentation et template de l’outil dans votre espace personnel en ligne)
Accéder à mon espace de travail

Pour travailler sur vos tactiques d'affaires

Le coach & l'expert

Contactez Christophe Billebaud, coach et expert en stratégie d’affaires pour une session de 40 min

Prendre un rendez-vous

Vos pairs

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

Pour débriefer et échanger, votre prochain atelier "tactiques d'affaires"

VENDREDI 10 JUILLET

Pour revoir ce qui s'est passé pendant l'atelier

Téléchargez le compte-rendu
Revisionnez l'atelier

Le temps est venu de travailler sur le prochain thème !

Votre mission pour la semaine prochaine sera de répondre à ces questions sur la communication:

1. Comment votre proposition de valeur répond aux besoins de demain de vos clients?

2. Quelles nouvelles façons de communiquer avez-vous imaginé pour toucher de nouveaux clients (nouveaux supports de communication, nouveaux contenus… ?)

3. Quel est votre plan de communication pour les mois à venir?

Bonne semaine à tous !

Vos questions de la semaine à travailler:

1. Comment votre proposition de valeur répond aux besoins de demain de vos clients?
2. Quelles nouvelles façons de communiquer avez-vous imaginé pour toucher de nouveaux clients (nouveaux supports de communication, nouveaux contenus… ?)
3. Quel est votre plan de communication pour les mois à venir?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • How to talk to clients during Covid-19 – SHOPIFY

Outils à utiliser

Accéder à mon espace de travail

Pour travailler sur votre communication

Le coach

Contactez Christophe Billebaud, votre coach pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

L'expert

Contactez Sylvain Letellier, expert en communication pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

Vos pairs

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

Pour débriefer et échanger, votre prochain atelier "communication"

VENDREDI 17 JUILLET

Pour revoir ce qui s'est passé pendant l'atelier

Téléchargez le compte-rendu
Revisionnez l'atelier

Le temps est venu de travailler sur le prochain thème !

Votre mission pour la semaine prochaine sera de répondre à ces questions sur la commercialisation:

1.L’adaptation de votre offre implique-t-elle le déploiement d’un plan de R&D? À quelles échéances?
2. Avez-vous mis en place un plan de développement produit répondant aux besoins de vos clients?
3. Quelles tactiques de commercialisation et de prospection avez-vous identifié pour une potentielle nouvelle offre / ou pour aller toucher de nouvelles cibles commerciales?
4. Quel est votre plan commercial et de développement pour les mois à venir?

Bonne semaine à tous !

Vos questions de la semaine à travailler:

1.L’adaptation de votre offre implique-t-elle le déploiement d’un plan de R&D? À quelles échéances?
2. Avez-vous mis en place un plan de développement produit répondant aux besoins de vos clients?
3. Quelles tactiques de commercialisation et de prospection avez-vous identifié pour une potentielle nouvelle offre / ou pour aller toucher de nouvelles cibles commerciales?
4. Quel est votre plan commercial et de développement pour les mois à venir?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • 5 astuces pour vendre malgré l’incertitude – Hubspot
  • Webinaire Ventre en période d’incertitude – Hubspot

Outils à utiliser

Pour répondre à la question 2:
– Outils Marché pont (Présentation et template dans votre espace personnel en ligne)
Pour répondre à la question 4:
– Les étapes pour monter son plan de ventes (à retrouver dans votre espace personnel en ligne)
Accéder à mon espace de travail

Pour travailler sur votre commercialisation

Le coach

Contactez Christophe Billebaud, votre coach pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

L'expert

Contactez Simon Deschênes, expert en commercialisation pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

Vos pairs

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

Pour débriefer et échanger, votre prochain atelier "commercialisation":

MERCREDI 22 JUILLET

Pour revoir ce qui s'est passé pendant l'atelier

Téléchargez le compte-rendu
Revisionnez l'atelier

Le temps est venu de travailler sur le prochain thème !

Votre mission pour la semaine prochaine sera de répondre à ces questions sur la finance:

1. Avez-vous établi un prévisionnel de liquidités pour les mois à venir? Avez-vous une vision claire des flux de trésorerie?
2. Avez-vous doté votre entreprise d’un fonds de réserve?
3. Avez-vous mesuré les besoins pour définir votre plan de repositionnement stratégique?
4. Avez-vous identifié les sources de financement (internes et externes)?
5. Avez-vous préparé un plan pour communiquer efficacement auprès de ces acteurs financiers?

Bonne semaine à tous !

Vos questions de la semaine à travailler:

1. Avez-vous établi un prévisionnel de liquidités pour les mois à venir? Avez-vous une vision claire des flux de trésorerie?
2. Avez-vous doté votre entreprise d’un fonds de réserve?
3. Avez-vous mesuré les besoins pour définir votre plan de repositionnement stratégique?
4. Avez-vous identifié les sources de financement (internes et externes)?
5. Avez-vous préparé un plan pour communiquer efficacement auprès de ces acteurs financiers?

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • La gestion des flux de trésorerie en période de crise – Rapport Deloitte: LIRE
  • Stratégie finance en phase de stabilisation – Annie Bergevin: LIRE

Outils à utiliser

Pour répondre aux questions:

  • Template modèle financier (fichier excel à retrouver dans vos espaces personnels)
  • Explication du modèle financier (fichier PDF à retrouver dans vos espaces personnels)
Accéder à mon espace de travail

Pour travailler sur vos finances

Le coach

Contactez Christophe Billebaud, votre coach pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

L'experte

Contactez Annie Bergevin, experte en finance pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

Vos pairs

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

Pour débriefer et échanger, votre prochain atelier "finance"

VENDREDI 31 JUILLET

Pour revoir ce qui s'est passé pendant l'atelier

Téléchargez le compte-rendu
Revisionnez l'atelier

Le temps est venu de travailler sur le prochain thème !

Votre mission pour la semaine prochaine sera de répondre à ces questions sur de vos objectifs SMART

Vous devez définir des objectifs SMART-ER à atteindre pour les 2/3 prochains mois:

1. Vos objectifs sont-ils suffisamment spécifiques pour être clair et compris par tous?

2. Vos objectifs sont-ils mesurables?

3. Vos objectifs sont-ils atteignables avec les ressources que vous avez?

4. Vos objectifs sont-ils réalistes et pertinents pour soutenir la croissance de votre entreprise?

5. Vos objectifs sont-ils possibles à valider en 2 ou 3 mois?

6. Vos objectifs sont-ils alignés avec votre vision et votre culture d’organisation?

7. Vos objectifs sont-ils les meilleurs pour maximiser votre résilience et durabilité à long terme? »

Bonne semaine à tous !

Vos questions de la semaine à travailler:

Vous devez définir des objectifs SMART-ER à atteindre pour les 2/3 prochains mois:

1. Vos objectifs sont-ils suffisamment spécifiques pour être clair et compris par tous?

2. Vos objectifs sont-ils mesurables?

3. Vos objectifs sont-ils atteignables avec les ressources que vous avez?

4. Vos objectifs sont-ils réalistes et pertinents pour soutenir la croissance de votre entreprise?

5. Vos objectifs sont-ils possibles à valider en 2 ou 3 mois?

6. Vos objectifs sont-ils alignés avec votre vision et votre culture d’organisation?

7. Vos objectifs sont-ils les meilleurs pour maximiser votre résilience et durabilité à long terme? »

Les ressources pour y répondre :

Contenus à consulter

  • Exemples d’objectifs SMART – The digital project manager: LIRE
  • 6 types d’objectifs – Simplicable : LIRE

Outils à utiliser

  • Outil SMART (fichier excel à retrouver dans votre espace personnel en ligne)
Accéder à mon espace de travail

Pour travailler sur vos objectifs SMART et votre plan d'actions:

Le coach

Contactez Christophe Billebaud, votre coach pour une session de 20 min

Prendre un rendez-vous

L'expert

Contactez Pierre Lemieux, conseiller stratégique en commercialisation d’innovations ICC chez PME MTL Grand Sud-Ouest

Prendre un rendez-vous

Vos pairs

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

Pour débriefer et échanger, votre prochain atelier "objectifs SMART et plan d'actions":

VENDREDI 07 AOÛT

Pour revoir ce qui s'est passé pendant l'atelier

Téléchargez le compte-rendu
Revisionnez l'atelier

Bravo à tous pour ces 8 belles semaines !

Bonne continuation à tous !

Pour faire le point régulièrement sur l'atteinte de vos objectifs SMART

L'expert

Contactez Pierre Lemieux, conseiller stratégique en commercialisation d’innovations ICC chez PME MTL Grand Sud-Ouest

Prendre un rendez-vous

Vos pairs

Échangez à tout moment avec les participants de la cohorte

Accédez au Slack

À la recherche d’un programme pour continuer ?

À la recherche
d’un espace de travail ?

Une cohorte soutenue et financée par

en partenariat avec